Pre-Project Software Quality Components (1)

                            Contract Review                            

Pendahuluan: Penyelesaian Proyek CFV Perayaan 

KASUS kegagalan:

Kontrak proses review berasal dari pemasok-pelanggan hubungan, dan diharapkan memberikan kontribusi yang substansial untuk prepojects internal juga. Realistis profesional komitmen mengakibatkan kegagalan untuk mencapai kualitas yang diperlukan perangkat lunak. Dalam kebanyakan kasus, jadwal dan anggaran kegagalan yang disertai oleh lebih rendah dari kualitas perangkat lunak dapat diterima, karena tekanan excerted pada anggota tim dengan manajemen "untuk menghemat waktu" dan “untuk menghemat sumber daya".

Tinjauan Kontrak adalah unsur kualitas perangkat lunak yang mengurangi kemungkinan situasi yang tidak diinginkan tersebut.

Tinjauan Kontrak adalah persyaratan oleh ISO 9001 standar dan ISO 9000 - 3Guidelines

Proses Kontrak Review dan Tahapannya

Beberapa situasi dapat menyebabkan perangkat lunak perusahaan ("pemasok") untuk menandatangani kontrak dengan pelanggan.

Yang paling umum adalah: 

1. Partisipasi dalam tender. 
2. Pengajuan proposal sesuai dengan pelanggan itu RFP.
3. Penerimaan order dari pelanggan perusahaan 
4. Menerima permintaan dari sebuah internal atau perintah dari yang lain departemen dalam organisasi.

Proses Review

Proses pemeriksaan itu sendiri dilakukan di dua tahap :
- Tahap Satu - Kajian dari rancangan usulan sebelum diajukan kepada pelanggan potensial ("Proposal tinjauan rancangan").
- Tahap Dua - Review draft kontrak sebelum tanda tangan ("Kontrak tinjauan rancangan")

Tujuan Kontrak Review

Tujuan dari tinjauan usulan rancangan  adalah untuk memastikan bahwa kegiatan berikut telah dilakukan dengan memuaskan pengeluaran : 

1. Persyaratan pelanggan telah diklarifikasi dan didokumentasikan. 

2. Pendekatan alternatif untuk melaksanakan proyek memiliki telah diperiksa.

3. Formal aspek hubungan antara pelanggan dan perusahaan perangkat lunak telah ditetapkan. 

4. Identifikasi risiko perkembangan. 

5. Memadai estimasi sumber daya proyek dan jadwal telah disusun

6. Pemeriksaan kapasitas perusahaan sehubungan untuk proyek. 

7. Pemeriksaan kapasitas pelanggan untuk memenuhi nya komitmen. 

8. Definisi mitra dan subkontraktor partisipasi kondisi. 

9. Definisi dan perlindungan hak kepemilikan

Kontrak Review dan Draft Kontrak

Tujuan dari tinjauan draft kontrak adalah untuk memastikan bahwa kegiatan berikut telah menunjukkan kinerja yang memuaskan, yaitu :

1. Tidak ada masalah unclarified tetap dalam kontrak draft. 

2. Semua pemahaman berikutnya mencapai proposal dengan benar didokumentasikan. 

3. Tidak "baru" perubahan, penambahan, atau kelalaian telah memasuki draft kontrak

Implementasi Kontrak Review

Review kontrak bervariasi tergantung pada karakteristik proyek yang diusulkan. 

Faktor yang mempengaruhi tingkat peninjauan kontrak :

- Besarnya proyek 

- Kompleksitas teknis proyek

- Derajat semua kenalan dengan staf dan pengalaman di wilayah proyek 

- Kompleksitas Organisasi proy

Siapa yang melakukan peninjauan kontrak? 

- Pemimpin atau anggota lain dari tim usulan 

- Para anggota tim usulan 

- Seorang profesional dari luar atau staf anggota perusahaan yang bukan anggota tim usulan 

- Sebuah tim ahli dari luar

Subyek Kontrak Review

- Ulasan Kontrak yang memeriksa banyak sub bab, berdasarkan tujuan kontrak review. 

- Daftar periksa adalah alat yang berguna untuk membantu tim meninjau untuk mengatur pekerjaan mereka dan mencapai cakupan yang tinggi yang relevan pada sub bab.

Kontrak Review untuk Internal